El Salvation Army de Bloomington está celebrando un aumento de $130,000 en la recaudación de fondos durante la temporada navideña.
Sin embargo, la campaña se quedó a casi $180,000 de alcanzar su meta, lo que ha dejado a la agencia de servicios sociales analizando si será necesario reducir los servicios en el refugio Safe Harbor a menos que lleguen fondos adicionales.
La campaña estableció lo que el Mayor del Salvation Army, Dan Leisher, llamó una meta de "apuntar a la luna" de más de $1 millón de dólares, la cual afirmó que era necesaria para manejar el aumento en la demanda de servicios y una pérdida de $140,000 en fondos de subvenciones federales.
“Logramos alcanzar un gran éxito. Tenemos que esforzarnos un poco más porque realmente necesitamos cumplir nuestra meta”, dijo Leisher, hablando en una celebración de la campaña el martes por la noche en el Salvation Army.
Indicó que la agencia necesita haber recaudado los fondos para el final de su año fiscal en septiembre para evitar reducciones en los programas, comentando: “Estoy rezando para que no tengamos que hacerlo y que lleguen otros fondos”.
Leisher mencionó que el Salvation Army eliminó tres puestos de medio tiempo durante las fiestas que se encargaban de los servicios de empleo para los clientes en su refugio Safe Harbor. Dijo que la organización sin fines de lucro está explorando otras reducciones que podrían incluir la disminución de las horas del refugio en ciertos días después del invierno para ahorrar en costos de personal.
“Estamos tratando de mantener, particularmente a Safe Harbor, porque hay una necesidad urgente de esos servicios allí”, afirmó.
Safe Harbor permanece lleno cada noche con 50 camas y otras 28 camas adicionales en un refugio de emergencia para el invierno, dijo Leisher, agregando que la demanda en su despensa de alimentos también aumentó un 20% durante el último año — y el refugio está recibiendo a más clientes nuevos.
La campaña anual de campanas Red Kettle apoya los programas y servicios del Salvation Army durante todo el año, incluyendo Pathway to Hope, que ofrece recursos a familias con niños de 17 años o menos, incluyendo referencias para chequeos de salud mental, atención primaria, vivienda y transporte.
Katie Brooks, quien ha sido gestora de casos durante el último año, dijo que su primer grupo de clientes incluye a una joven que recientemente obtuvo su certificación para conducir montacargas y utilizará sus nuevas habilidades en un trabajo en Rivian.
“Es simplemente un programa increíble y no mucha gente conoce Pathway to Hope, el cual puede ayudar a los miembros de la comunidad que necesitan apoyo adicional”, dijo Brooks.
Leisher dijo sentirse alentado al ver un aumento en el número de voluntarios que ayudaron con la campaña de este año. El Salvation Army cuenta con 225 campaneros que recaudaron $160,000 en donaciones.
“Hemos tenido más voluntarios que nunca. Eso fue tremendo”, expresó.
El Salvation Army premió a sus principales recaudadores de fondos:
- Individual: Chuck Feeney; $2,499.89
- Organizaciones juveniles: Linden Lead ‘Em 4-H Club; $849
- Escuelas secundarias: Normal Community; 4,292
- Iglesias: Eastview Christian; $617
- Organizaciones de servicio y clubes: Cornbelt AMBUCS; $5,396
- Empresas: Integrity Solutions; $6,048
- Líder general: Bloomington Fire Department; $6,184
El Salvation Army otorgó su premio al voluntariado David Penn Memorial a la College Park Christian Church. La banda de ukeleles Uke-aholics entregó su trofeo itinerante del premio Scott Laughlin Spirit of Bell Ringing a la escuela Corpus Christi Catholic School. Scott Miller de WJBC fue el presidente honorario de la campaña.
Esta historia fue escrita en inglés por un ser humano y luego traducida al español con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial. Posteriormente, esa traducción fue revisada y editada por un ser humano.
